WPROWADZENIE DO ZARZĄDZANIA PROJEKTAMI
Ludzie realizują projekty od wieków – każdego dnia, w każdym miejscu na kuli ziemskiej. Ludzie realizują projekty zarówno w pracy zawodowej, jak i w życiu prywatnym, choć nie zawsze używają na określenie tego, co robią, słowa projekt.
Celem spotkania będzie zapoznanie uczestników z głównymi pojęciami z zakresu zarządzania projektami i podstawowymi etapami pracy z projektem oraz przygotowanie poprzez ćwiczenia do stosowania niektórych metod i narzędzi wspomagających zarządzanie projektami w codziennej pracy.
MODUŁ/DZIEŃ I
Pomiędzy teoria a praktyką. Zarządzanie projektami na co dzień
Moduł ma na celu przybliżenie uczestnikom podstawowych wiadomości z zakresu zarządzania projektami nie tylko jako dziedziny nauki, ale i sposobu na organizację pracy w trakcie wykonywania różnorodnych zadań. Dodatkowo, będą szczególnie akcentowane praktyczne sposoby wykorzystywania metod i technik z zakresu zarządzania projektami w różnych aspektach działań uczestników, zarówno w życiu codziennym, jaki i w obecnej lub planowanej pracy zawodowej.
MODUŁ/DZIEŃ II
Projekty tworzą ludzie. Komunikacja i zespół w zarządzaniu projektami
Teoretycznie każdy z nas potrafi się komunikować. Teoretycznie każdy z nas umie współpracować. Praktycznie – komunikacja to coś więcej niż mówienie i słuchanie, a umiejętność kreacji efektywnej atmosfery w grupie staje się podstawą skutecznego realizowania wyznaczonych zadań. Program modułu koncentruje się na „miękkich” aspektach zarządzania projektami, które mają decydujący wpływ na powodzenie każdego z projektów.
CELE SZKOLENIA
Pomiędzy teoria a praktyką. Zarządzanie projektami na co dzień
- Zrozumienie znaczenia zarządzania projektem w realiach funkcjonowania firmy
- Opanowanie zasady skutecznego inicjowania, planowania, realizacji, kontroli i zamknięcia projektu
- Poznanie narzędzi, technik i dokumentów wspomagających zarządzanie projektem
- Zdobycie umiejętności oceny skuteczności wdrożonego projektu
Projekty tworzą ludzie. Komunikacja i zespół w zarządzaniu projektami
- Wyposażenie uczestników w wiedzę i umiejętności budowania i zarządzania zespołem
- Zapoznanie ze sposobami efektywnej komunikacji w kontaktach zewnętrznych i wewnętrznych w ramach zarządzania projektami
- Nabycie umiejętności sprawnego identyfikowania sytuacji konfliktowych i zarządzania nimi
- Zdobycie umiejętności efektywnego zarządzanie czasem członków zespołu projektowego
PROFIL UCZESTNIKA
Szkolenie ma charakter ogólny i udział w nim nie wymaga specjalistycznej wiedzy. Przydatna w trakcie szkolenia będzie ogólna wiedza na temat komunikowania się i współpracy w organizacji oraz podstaw zarządzania przedsiębiorstwem.
PLAN SZKOLENIA
Pomiędzy teorią a praktyką. Zarządzanie projektami na co dzień
- Co to jest projekt i zarządzanie projektem?
- Kto jest zaangażowany w projekt i relacje między tymi osobami?
- Jakie są potrzeby osób zaangażowanych w projekt?
- Jakie są systemy zarządzania projektami w firmach?
- W jaki sposób tworzyć wymagania dla projektu?
- Jak określać cel projektu?
- Jakie są najważniejsze założenia projektu?
- Jak podzielić i pogrupować zadania do wykonania w ramach projektu?
- Jakich zasobów potrzebujemy, aby zakończyć projekt sukcesem i wdrożyć plan projektu?
- Życie jako projekt?
Projekty tworzą ludzie. Komunikacja i zespół w zarządzaniu projektami
- Jak zaangażować i motywować członków zespołu projektowego?
- Kogo wybrać do zespołu projektowego?
- Jak zaplanować efektywne ścieżki komunikowania się w projekcie?
- Jak komunikować się w sytuacjach konfliktowych?
- Jak przekazywać informacje na czas i do właściwych osób?
- Jak efektywnie zarządzać czasem poprzez eliminowanie przeszkód?
- Jak zakończyć współpracę z zespołem projektowym i wykonawcami zadań?
- Człowiek jako projekt?
METODY SZKOLENIA
Szkolenie będzie prowadzone w formie mini wykładu i dyskusji, przy wykorzystaniu prezentacji multimedialnej. Dodatkowo, zostanie wzbogacone elementami warsztatów praktycznych, w trakcie których uczestnicy wykonają ćwiczenia z zakresu typowych sytuacji problemowych w zarządzaniu projektami.
PROWADZĄCY:
mgr Karolina Warpachowicz – absolwentka Uniwersytetu im. Adama Mickiewicza w Poznaniu i Akademii Leona Koźmińskiego w Warszawie, zawodowo związana z UAM i Poznańskim Festiwalem Nauki i Sztuki, obecnie na własnym rozrachunku, „specjalizuje się” w projektach miękkich z zakresu współpracy kultury, sztuki i biznesu, nieustannie stara się łączyć teorię z praktyką, bo zawsze są góry nie do zdobycia.
Termin nadsyłania zgłoszeń:
Rezerwacji szkolenia prosimy dokonywać poprzez przesłanie wypełnionego formularza zgłoszeniowego pod adres: szkolenia@arques.pl fax: 67-28-27-110
Informacje dodatkowe:
W przypadku zgłoszenia się niewystarczającej liczby osób, organizator zastrzega sobie możliwość odwołania szkolenia i badań biegłości.
Na pięć dni roboczych przed planowanym odbyciem się, organizator potwierdzi odbycie się szkolenia, poinformuje uczestników o szczegółowym planie i udzieli wszystkich niezbędnych informacji organizacyjnych.
Istnieje możliwość rezerwacji noclegu (koszt pokrywa zamawiający)
Cena szkolenia: jeden dzień 590 zł netto, dwa dni 990 zł netto.
Podana cena obejmuje udział w szkoleniu, certyfikat uczestnictwa, materiały szkoleniowe ,serwis kawowy oraz
obiad (dwa dni).
W przypadku uczestnictwa w szkoleniu więcej niż jednego pracownika tego samego zakładu, każdej kolejnej osobie
przysługuje 5% rabatu.
TERMIN I CZAS TRWANIA
28-29.03.2017
16 godzin dydaktycznych – 2 dni
Miejsce szkolenia:
ARQUES sp. z o o
ul. Mostowa 9
64-800 Chodzież